BIM CONSTRUYE EL FUTURO octubre 23, 2018 – Posted in: I+D+i, Minipost – Tags: , ,

BIM es sin duda la palabra que más oiremos en nuestro sector de ahora en adelante. Es la metodología colaborativa que nos marca y marcará la forma de trabajar en construcción. En este post, de la mano de Ana María Walter de Rossi, vemos las ideas básicas para comprender a qué nos enfrentamos. No queda otra, adaptarse o morir, el BIM es ya parte de nuestras vidas.

 

 

LA CONSTRUCCIÓN Y EL BIM

En Europa, el sector de la construcción emplea a 18 millones de personas, abarca unas 3.000.000 de empresas, la mayoría PYMEs y su actividad económica representa un 9% de PBI de la Unión Europea, 1,3 billones de euros. Estas cifran nos permiten hacernos una idea de la importancia de este sector para la economía de la Comunidad Europea y del impacto positivo que un incremento considerable de la productividad tendría sobre las economías locales.

El sector de la construcción presenta algunos problemas estructurales, como la escasa productividad, estancada durante los últimos 20 años, o con crecimiento en torno al 1%, muy por debajo de otros sectores industriales. La escasa incorporación de nuevas tecnologías, así como una deficiente gestión de la información son factores que consumen unos recursos que podrían emplearse en la construcción de nuevas infraestructuras, así como en la mejora y conservación de los existentes. Como ejemplo, una mejora en la productividad del 10% del gasto de construcción en la Comunidad Europea, podría generar 130.000 millones de Euros que revertirían en más empleo y en definitiva, en una mejora de la calidad de vida de los ciudadanos.

Existe una falta de comprensión y visión del ciclo completo de la generación de un activo en la construcción, una cierta descoordinación entre los agentes intervinientes y un considerable atraso en la incorporación de herramientas eficaces que permitan asegurar el cumplimiento de los objetivos de plazo, calidad y coste de los proyectos. Nos encontramos por lo tanto, ante el importante desafío cualitativo de la incorporación del sector de la construcción a un entorno digital global que abarque todo el ciclo de vida del proyecto y la participación coordinada de todos los actores de nuestro ámbito.

BIM (Building Information Modeling) es una modalidad de trabajo colaborativo que aúna diferentes herramientas informáticas, que permiten gestionar todo el ciclo de vida de un activo desde un espacio común (Common Data Environment). Es importante comprender la diferencia entre un diseño en 3D, realizado con algunos de los software disponibles actualmente, como Autocad 3D, Civil 3D, etc y un “modelo digital”. El “modelo digital” incorpora información, tanto gráfica como escrita, de los elementos que integran el proyecto. Por ejemplo, el “elemento “capa de rodadura” incorporará información tal como: Definición geométrica, composición de los áridos, filler, betún, fabricante, etc. y podrá ser ampliada según la etapa del proyecto en la que nos encontramos, es decir que es una información escalable. El “modelo digital” constituye un prototipo virtual del proyecto que se quiere construir o explotar en la realidad.

Rafael Magro Andrade, nos explica en el siguiente video, los aspectos más importantes de la metodología BIM.

 

DIMENSIONES Y NIVELES BIM

Es importante diferenciar entre “Dimensiones BIM” y “Niveles BIM”, conceptos habitualmente considerado iguales y que sin embargo no lo son.

Las “dimensiones BIM” se refieren a las distintas aplicaciones o utilidades que podemos desarrollar con el empleo de herramientas integradas en la metodología BIM.

 

 

3D – Modelo tridimensional: Incluye la definición geométrica tridimensional y paramética de cada elemento del proyecto, tanto arquitectónico, como de cada una de las ingenierías, para componer un modelo federado del activo que se pretende construir.

4D – Programación: Permite la programación de las obras, las simulaciones de avance de los trabajos, coordinación entre diferentes fases de la obra, etc.

5D – Control de Costos: Abarca la estimación de costos, cantidades de obra y costos operativos, orientado a una gestion económica eficiente del proyecto desde el inicio y hasta la fase de operación y mantenimiento.

6D – Sostenibilidad: Permite el análisis energético del proyecto en su ubicación geográfica real antes de finalizarlo y antes de comenzar las obras, favoreciendo el cambio de envolventes que mejoren el comportamiento energético del edificio.

7D – Mantenimiento: Permite la generación del modelo “As built”, así como la gestión integrada de las operaciones de mantenimiento y conservación durante toda la vida útil del activo.

 

 

Los “Niveles BIM” hacen referencia al grado de desarrollo de esta metodología en un proyecto.

Nivel 0: Este es el modelo de trabajo que se ha utilizado hasta ahora, realizando los proyectos en 2D mediante CAD y produciendo los documentos en formato papel o formatos digitales.

Nivel 1: En este nivel se realiza un diseño en 3D del proyecto y se producen los documentos técnicos en formatos 2D. No existe un modelo digital único, pero se comparte información en la nube con un mayor grado de colaboración entre los agentes intervinientes.

Nivel 2: Este nivel supone el inicio de un trabajo colaborativo, en el cual cada agente inteviniente trabaja en su propio modelo, pero se comparte información en el mismo formato. El software utilizado debe permitir exportar la información en un formato común, que permita la utilización en otros modelos.

Nivel 3: Este nivel es el denominado “Open BIM”, en el que todos los agentes intervinientes trabajarán en un modelo único alojado en la nube y en tiempo real, con lo que se evitarán los riesgos de conflictos entre los distintos modelos.

Actualmente las empresas intentan llegar al Nivel 2, con distinto grado de éxito y muchas, especialmente las pequeñas y medianas, inician su camino en BIM en el Nivel 1.

 

BENEFICIOS DE UTILIZACIÓN DE METODOLOGÍA BIM Y SUS OBJETIVOS

Desde el punto de vista global, la digitalización del sector de la construcción pretende supercar sus problemas estructurales aumentando su productividad mediante la incorporación de los avances tecnológicos, como están realizando otros sectores industriales. La mejora de la productividad generará unos 130.000 millones de euros que podrán destinarse a nuevos proyectos y mas empleo en los países de la Comunidad Europea.

Desde un punto de vista particular, las ventajas de la utilización de la metodología BIM, son apreciables en todas las fases del proyecto y a lo largo de toda la vida útil del activo. A continuación se detallan algunas de ellas:

Planificación: Permite una definición conceptual mediante un modelo volumétrico sencillo, facilitando el estudio económico, de viabilidad, interferencias, etc. Esto facilita la toma de decisiones en la fase de inicio del proyecto , minimizando las incertidumbres y por consiguiente, los sobrecostes en las fases siguientes: Proyecto, construcción y explotación.

Diseño: Al compartir información entre los agentes intervinientes, como el Cliente, Equipo de Diseño, Constructora, Equipo de Operación y Mantenimiento, se facilita la toma de decisiones antes de que se generen los conflictos, evitando la pérdida de tiempo por la repetición de partes del diseño ya realizado.

Mejora la comunicación estableciendo roles, de modo que se sepa quién debe realizar cada trabajo, cuando debe entregarlo y en que formato. Permite la realización de simulaciones de diferentes alternativas constructivas del proyecto, análisis de sostenibilidad con simulaciones de las fases constructivas, disminuyendo las incertidumbres y sobrecostes de las fases posteriores, etc.

 

 

Construcción: Permite un mayor control de la documentación del Proyecto, la gestión de cambios y la trazabilidad de la toma de decisiones, ya que toda la información se encuentra en archivos vinculados entre sí.

Mediante la visualización del avance de la ejecución, se facilita la identificación de interferencias, tareas innecesarias y/o peligrosas, por lo que mejora también la gestión de la ejecución y disminuye los riesgos en materia de seguridad y salud.

Explotación: Un modelo con toda la información actualizada es exportable a cualquier sistema de gestion de mantenimiento. Esta “historia del activo” constituye el punto de partida para la fase de explotación y continuará actualizándose durante toda su vida útil, incluyendo no solo el mantenimiento y conservación, sino también las reformas, ampliaciones, cambios de uso, etc. Las infraestructuras, edificios singulares, hospitales, centros educativos, hoteles, etc, se verán beneficiados por la aplicación de la metodología BIM.

 

Como todo cambio, la aplicación de la metodología BIM genera resistencias, comprensibles en un sector que no ha avanzado mucho en tecnología en los últimos años. La comprensión de las ventajas de la adopción de la metodología BIM, el saber transmitir el mensaje cierto de la oportunidad que supone generar nuevos recursos económicos que reviertan en nuevos proyectos y mayor empleo en el sector, y en definitiva, en saber gestionar el cambio, será determinante para vencer la “inercia” de seguir haciendo las cosas del mismo modo.

 

COLABORADORES

Ana Maria Walter de Rossi: ICCP: https://www.linkedin.com/in/awalterderossi/

Rafael Magro Andrade: ICCP UPM. https://www.linkedin.com/in/rafa-magro-b1106628/